Teddy Fahru 17/412774/PN/15096 STRATEGI PERCEPATAN ADOPSI DAN DIFUSI INOVASI PERTANIAN MENDUKUNG PRIMA TANI

Artikel Penyuluhan Komunikasi Pertanian

Teddy Fahru R.

17/412774/PN/15096

STRATEGI PERCEPATAN ADOPSI DAN DIFUSI INOVASI PERTANIAN MENDUKUNG PRIMA TANI

Keberadaan Badan Litbang Pertanian selama 30 tahun telah cukup berhasil dalam pengadaan inovasi pertanian. Beberapa inovasi (teknologi, kelembagaan dan kebijakan) telah digunakan secara luas dan terbukti menjadi pemicu utama pertumbuhan dan perkembangan usaha dan sistem agribisnis. Salah satu bukti empiris, ialah Revolusi Hijau. Pada tataran normatif, indikator keberhasilan Badan Litbang Pertanian dalam mengemban misi institusionalnya adalah telah dimanfaatkannya inovasi tepat guna secara luas oleh masyarakat dan berdampak besar dalam mewujudkan tujuan pembangunan pertanian nasional. Hal tersebut dapat terwujud apabila sistem inovasi nasional, dari hulu sampai hilir berjalan dengan baik. Untuk merajut simpul antara subsistem rantai pasok pengadaan inovasi (generating subsystem) dengan subsistem penyampaian (delivery subsystem) dan subsistem penerimaan (receiving subsytem) inovasi pertanian nasional, maka Badan Litbang Pertanian akan melaksanakan Program Rintisan dan Akselerasi Pemasyarakatan Inovasi Teknologi Pertanian (PRIMA TANI).

Dalam PRIMA TANI terkandung pesan yang kuat tentang usaha mempercepat dan memperluas proses adopsi dan difusi inovasi yang dihasilkan Badan Litbang Pertanian kepada masyarakat secara luas. Makalah ini bertujuan untuk memberikan pemikiran tentang strategi untuk mempercepat proses adopsi dan difusi inovasi pertanian kepada masyarakat pengguna dalam kegiatan PRIMA TANI.

STRATEGI I: MEMILIH INOVASI TEPAT GUNA
inovasi mempunyai tiga komponen, yaitu (a) ide atau gagasan, (b) metode atau praktek, dan (c) produk (barang dan jasa). Untuk dapat disebut inovasi, ketiga komponen tersebut harus mempunyai sifat “baru”. Sifat “baru” tersebut tidak selalu berasal dari hasil penelitian mutakhir. Hasil penelitian yang telah lalu pun dapat disebut inovasi, apabila diintroduksikan kepada masyarakat tani yang belum pernah mengenal sebelumnya. Jadi, sifat “baru” pada suatu inovasi harus dilihat dari sudut pandang masyarakat tani (calon adopter), bukan kapan inovasi tersebut dihasilkan. Untuk itu, inovasi yang ditawarkan ke petani harus inovasi yang tepat guna. Strategi untuk memilih inovasi yang tepat guna adalah menggunakan kriteria-kritera sebagai berikut:

1.      Inovasi dalam PRIMA TANI harus dirasakan sebagai kebutuhan oleh petani kebanyakan.

2.      Inovasi dalam PRIMA TANI harus memberi keuntungan secara konkrit bagi petani.

3.      Inovasi dalam PRIMA TANI harus mempunyai kompatibilitas/keselarasan.

4.      Inovasi dalam PRIMA TANI harus dapat mengatasi faktor-faktor pembatas.

5.      Inovasi dalam PRIMA TANI harus mendayagunakan sumberdaya yang sudah ada.

6.      Inovasi dalam PRIMA TANI harus terjangkau oleh kemampuan finansial petani.

7.      Inovasi dalam PRIMA TANI harus sederhana tidak rumit dan mudah dicoba.

8.      Inovasi dalam PRIMA TANI harus mudah untuk diamati.

STRATEGI II: MEMILIH METODE PENYULUHAN YANG EFEKTIF
Faktor lain yang mempengaruhi percepatan adopsi dan difusi inovasi adalah tepat tidaknya dalam menggunakan metode penyuluhan. Penggunaan metode yang efektif akan mempermudah untuk dipahami oleh petani. Sering sebagian orang menyamakan istilah komunikasi pertanian dengan penyuluhan pertanian, padahal keduaya berbeda satu sama lain. Untuk lebih menjamin keberhasilan dalam diseminasi inovasi ke petani, maka penggunaan metode penyuluhan kelompok harus memenuhi syarat sebagai berikut:

1. Menggunakan bahasa yang paling mudah dimengerti oleh petani

2. Penyampaian harus praktis, tidak bertele-tele agar mudah dipahami

3. Menggunakan alat bantu yang tepat sehingga diperoleh ilustrasi yang lengkap

4. Harus diperbanyak peragaan/demontrasi/percontohan/pembuktian tekno-logi untuk
    meyakinkan petani.

STRATEGI III: MEMBERDAYAKAN AGEN PENYULUHAN SECARA OPTIMAL

Petugas penyuluhan mempunyai korelasi yang sangat kuat terhadap keberhasilan suatu program. Menurut Mundy (2000), kecepatan adopsi suatu inovasi tergantung pada beberapa hal, yaitu sifat inovasi, sifat adopter, dan perilaku pengantar perubahan (peneliti atau penyuluh). Agen penyuluhan merupakan individu atau institusi yang mempunyai tugas pokok memberikan pendidikan informal kepada petani dan keluarganya tentang segala sesuatu yang berkaitan dengan usahatani dengan maksud agar mereka mampu, sanggup, dan berswadaya memperbaiki atau meningkatkan kesejahteraan keluarganya atau bila memungkinkan mampun meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekelilingnya.  Dalam konteks PRIMA TANI, agen penyuluh dapat berasal dari petani (petani penyuluh), dan penyuluh profesional (penyuluh dinas), sedangkan peneliti/pengkaji berperan sebagai pendukung. Jika kebutuhan penyuluh dipenuhi, diharapkan akan tumbuh motivasi yang kuat untuk meningkatkan kinerja ke arah yang lebih baik. Jika hal terwujud, maka pemberdayaan terhadap petugas penyuluh telah berjalan dengan baik.

Keberhasilan adopsi dan difusi inovasi tidak hanya dipengaruhi oleh ketiga hal tersebut. Ada faktor lain yang secara signifikan ikut berpengaruh dan relatif lebih sulit untuk dilakukan intervensi, yaitu (a) faktor lingkungan perekonomian (jaminan pemasaran, harga produk, harga input, biaya transportasi, dan lain-lain), dan (b) faktor internal petani seperti umur, pendidikan, sikap terhadap risiko, sikap terhadap perubahan, pola hubungan petani dengan lingkungannya, motivasi berkarya, diagtotisme, dan karakteristik psikologi.